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林芝市人民政府辦公室關于印發(fā)《林芝市緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設指導意見》的通知

  • 2020年08月21日 18時28分
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各縣(區(qū))人民政府,市各委、辦、局:

《林芝市緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設指導意見》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認真貫徹落實。

林芝市緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生

共同體建設指導意見

為推動健康林芝建設,充分調(diào)整優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,切實提高縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,更好實施分級診療和滿足群眾健康需求。根據(jù)《西藏自治區(qū)人民政府辦公廳關于推進縣域綜合醫(yī)改工作的指導意見》(藏政辦函〔201980號)文件精神,全面推進我市緊密型縣域醫(yī)共體建設,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,結(jié)合我市實際,現(xiàn)就做好緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體(以下簡稱醫(yī)共體)建設制定如下指導意見。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入學習貫徹全國、全區(qū)衛(wèi)生與健康大會精神,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,以滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務需求為目標,整合縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源組建緊密型醫(yī)共體,構(gòu)建縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和分級診療新格局,完善縣域內(nèi)衛(wèi)生健康管理體制和運行機制,提高服務水平和管理能力,為群眾提供方便快捷的健康服務,全面提高人民健康水平。

二、基本原則

(一)政府主導,保障公益。把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。堅持政府主導,落實政府規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、宣傳等職能,根據(jù)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)布局和群眾健康需求,加快推進醫(yī)共體建設;強化政府辦醫(yī)責任,完善體制機制,落實財政投入,加強管理、提升能力、優(yōu)化流程,努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生服務。切實維護和保障公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性。

(二)科學定位,統(tǒng)籌推進。堅持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)防結(jié)合的功能定位,醫(yī)共體內(nèi)成員單位的職責任務原則上保持不變。建立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制,資源共建共享、管理同質(zhì)同標、服務優(yōu)質(zhì)高效。醫(yī)共體牽頭醫(yī)療機構(gòu)重點承擔急危重癥患者的救治和疑難復雜疾病向上轉(zhuǎn)診服務,統(tǒng)籌管理醫(yī)共體內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供常見病、多發(fā)病診療服務,重點為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者、康復期患者提供連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務,并按要求落實基本公共衛(wèi)生服務。

(三)轉(zhuǎn)變觀念,提升能力。牢固樹立大衛(wèi)生、大健康理念,推動以“病人”為中心向以“健康”為中心轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌改革縣域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制,整合縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源,推進縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源共享,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉到基層。改革完善縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,加強縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體管理,推行縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系整體績效,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。

三、工作目標

2020年,七縣(區(qū))全部推行醫(yī)共體建設,初步建成目標明確、權(quán)責清晰、運行有效的分工協(xié)作機制,基本實現(xiàn)人事、資產(chǎn)財務、業(yè)務、績效考核、藥械供應保障、黨建“六個一體化管理”,資源利用效率明顯提升,服務能力明顯增強,服務項目不斷增加,力爭縣域內(nèi)就診率達到90%以上。

四、工作內(nèi)容

(一)完善縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系

1.加快推進醫(yī)共體建設。由各縣(區(qū))人民政府牽頭,成立醫(yī)共體管理委員會,統(tǒng)籌履行對醫(yī)共體的規(guī)劃、投入和監(jiān)管等職責。縣(區(qū))衛(wèi)生健康委員會充分履行政府辦醫(yī)的領導責任、保障責任、監(jiān)管責任,實現(xiàn)政事分開、管辦分離。各縣(區(qū))組建以縣(區(qū))人民醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院為成員單位的醫(yī)共體。醫(yī)共體內(nèi)明確唯一法定代表人,成立醫(yī)共體理事會,對醫(yī)共體實施行政、人事、業(yè)務、財務、藥品耗材、績效、信息、質(zhì)量、考勤等統(tǒng)一管理。醫(yī)共體內(nèi)通過制定章程,規(guī)定牽頭醫(yī)院與其他成員單位的責任、權(quán)利和義務,明確利益共享。

2.加強醫(yī)聯(lián)體建設和縣鄉(xiāng)村一體化管理。充分發(fā)揮林芝市人民醫(yī)院、林芝市藏醫(yī)院的作用,與各縣(區(qū))人民醫(yī)院、藏醫(yī)院組建醫(yī)聯(lián)體,通過專科共建、臨床帶教、業(yè)務指導、教學查房和項目協(xié)作等多種方式,提升各縣(區(qū))人民醫(yī)院、藏醫(yī)院醫(yī)療服務能力與管理水平。加快推進縣鄉(xiāng)村一體化管理,在建章立制、技術規(guī)范、人員培訓等方面統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理。在醫(yī)共體內(nèi)統(tǒng)籌推行人、財、物一體化管理。

3.完善醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)共體內(nèi)實行行政管理、業(yè)務管理、后勤服務、信息系統(tǒng)等統(tǒng)一運作,提高服務效率,降低運行成本。醫(yī)共體內(nèi)實行藥品耗材統(tǒng)一管理和采購配送等。鼓勵以縣(區(qū))為單位,建立開放共享的影像、心電和醫(yī)學檢驗等,推動基層檢查、上級診斷和區(qū)域互認。加強醫(yī)共體內(nèi)部床位、設備、編制的統(tǒng)籌使用,實現(xiàn)資源共享。

4.加強信息化建設。加快醫(yī)共體內(nèi)各成員單位信息化建設,推進信息系統(tǒng)融合,實現(xiàn)對醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務、財政管理、人事管理和績效管理等的技術支撐。加快“智慧”林芝建設,推進醫(yī)療衛(wèi)生信息共享,提升醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)協(xié)同服務水平和政府監(jiān)管水平。發(fā)展遠程醫(yī)療服務,以縣(區(qū))醫(yī)院為紐帶,向下輻射鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院,向上與對口幫扶三級醫(yī)院、林芝市人民醫(yī)院等進行遠程醫(yī)療系統(tǒng)對接。

(二)深化體制機制改革

5.推進管理體制改革。在縣級黨委政府領導下,縣(區(qū))衛(wèi)生健康委要充分發(fā)揮深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革牽頭推進職責,會同組織部、發(fā)展改革委、人力資源社會保障局、財政局、醫(yī)保局等部門及醫(yī)共體成員單位等利益相關方代表參與的領導小組,統(tǒng)籌醫(yī)共體的規(guī)劃建設、投入保障、人事安排和考核監(jiān)管等重大事項。完善醫(yī)共體內(nèi)部決策和制約機制,發(fā)揮黨組織核心作用和職代會的民主監(jiān)督作用,針對重大決策、干部任免、重大項目實施制定切實可行的流程和議事決策制度。嚴格落實各項核心制度,逐步完善醫(yī)務人員內(nèi)部評價制度,用制度管理醫(yī)共體運行各個環(huán)節(jié),營造良好氛圍,促進醫(yī)共體健康持續(xù)發(fā)展。

6.推進人事制度改革。縣(區(qū))人民醫(yī)院主要負責人、其他班子成員和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負責人由縣(區(qū))組織部門在結(jié)合縣(區(qū))衛(wèi)生健康委員會意見的基礎上提出人選建議,報縣(區(qū))委研究任免;縣(區(qū))人民醫(yī)院科室負責人由縣(區(qū))人民醫(yī)院提出人選建議,報縣(區(qū))衛(wèi)生健康委員會研究任免。醫(yī)共體內(nèi)縣(區(qū))人民醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的編制由醫(yī)共體統(tǒng)籌使用。醫(yī)共體內(nèi)人員實行崗位管理,按照“按需設崗、人崗相適”的原則,建立能上能下、能進能出的靈活用人機制。充分落實醫(yī)共體在人員招聘、內(nèi)設機構(gòu)、崗位設置、中層干部聘任、內(nèi)部績效考核、收入分配、職稱聘任等方面的自主權(quán)。推進醫(yī)共體內(nèi)人員合理輪崗、有序雙向流動。

7.推進薪酬制度改革。在保證財政原有投入渠道不變的基礎上,按照習近平總書記在全國衛(wèi)生健康大會上提出的“兩個允許”的要求和《關于進一步加強我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》(藏黨辦發(fā)〔201416號)文件精神,縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務收入可主要用于績效獎勵。充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度,合理提高醫(yī)務人員薪資水平,醫(yī)共體牽頭單位要制定完善績效考核辦法,以崗位為基礎,以績效為核心,打破單位、層級和身份區(qū)別,建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的內(nèi)部分配機制,并與藥品、耗材和檢查檢驗收入脫鉤。積極建立醫(yī)共體各成員單位負責人獎懲制度(目標責任制)。

(三)提升服務能力和質(zhì)量

8.加強醫(yī)療服務能力建設。加強縣(區(qū))人民醫(yī)院重點學科和專科專病建設,統(tǒng)籌發(fā)展醫(yī)共體其他成員單位醫(yī)療技術,防止縣(區(qū))人民醫(yī)院一家獨大造成新的發(fā)展不平衡。根據(jù)人口結(jié)構(gòu)變化和群眾疾病診治需求,合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展目標和能力標準,因地制宜加快發(fā)展,滿足常見病、多發(fā)病診治服務需求,鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展新技術。

9.加強醫(yī)療質(zhì)量管理。建立醫(yī)療質(zhì)量管理體系。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)在規(guī)章制度、技術規(guī)范、人員培訓、質(zhì)量控制等方面執(zhí)行統(tǒng)一標準。落實醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。規(guī)范基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療技術操作,縣(區(qū))人民醫(yī)院承擔醫(yī)共體內(nèi)成員單位的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,逐步實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量的同質(zhì)化。

10.促進醫(yī)防融合。建立以家庭醫(yī)生為主體、全科專科有效聯(lián)動、醫(yī)防有機融合的服務模式。扎實開展健康教育、重點人群健康體檢、婦幼保健、計劃免疫等工作,加強慢性病患者管理,按要求落實重大公共衛(wèi)生服務任務。落實家庭醫(yī)生簽約服務工作,將家庭醫(yī)生簽約服務、巡回診療、基本公共衛(wèi)生服務工作有效銜接,促進由“治已病”為重點向“治未病”和“治已病”并重轉(zhuǎn)變。疾病預防控制機構(gòu)要加強與醫(yī)共體的協(xié)作配合,做好技術指導、培訓和業(yè)務管理,推進疾病三級預防和連續(xù)管理。

(四)建立健全保障機制

11.深化醫(yī)保支付方式改革。加強“三醫(yī)”聯(lián)動,積極配合醫(yī)保部門推進醫(yī)藥、醫(yī)保改革,完善醫(yī)保付費方式,鼓勵按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降的原則,動態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務價格,逐步理順醫(yī)療服務比價關系,并做好與醫(yī)保支付、醫(yī)療控費和財政投入等政策的銜接,確保醫(yī)共體良性運行、醫(yī)保基金可承受、群眾負擔不增加。

12.落實財政投入經(jīng)費。根據(jù)醫(yī)共體建設發(fā)展需要,重點加大對醫(yī)共體內(nèi)基本建設、大型設備購置、信息化建設和基層醫(yī)療服務體系建設的投入力度;要對醫(yī)共體內(nèi)所屬機構(gòu)的補償政策和投入方式不變,依據(jù)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的補助政策,原渠道足額安排對醫(yī)共體成員單位的補助資金。由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理和使用,年初預撥部分工作經(jīng)費,績效考核后按考核結(jié)果撥付。醫(yī)共體內(nèi)財務實行統(tǒng)一管理、集中核算。加強醫(yī)共體的內(nèi)審管理,自覺接受審計監(jiān)督。

五、工作要求

(一)加強組織領導。進一步提高思想認識,建立由縣(區(qū))政府主要負責同志牽頭,分管負責同志具體負責,縣(區(qū))衛(wèi)生健康委、財政、醫(yī)保等相關部門協(xié)同的緊密型縣域醫(yī)共體建設組織推進機制。認真制訂實施意見和工作指導意見,完善配套措施,把醫(yī)共體建設作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容和強基層的有力舉措。縣(區(qū))級衛(wèi)生健康委員會重點加強對醫(yī)共體的監(jiān)督、考核和指導。

(二)完善政策保障。各有關部門要認真履職,大力支持指導開展緊密型縣域醫(yī)共體建設。建立健全部門協(xié)作機制,加強制度保障,深化藥品供應保障、醫(yī)療服務價格和醫(yī)保支付方式等協(xié)同改革,創(chuàng)新人事、編制、職稱、薪酬等管理方式,不斷完善醫(yī)共體的運行機制和發(fā)展模式。

(三)做好監(jiān)測評估。建立完善監(jiān)測評估制度,重點監(jiān)測基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉、醫(yī)保基金使用、公共衛(wèi)生任務落實等方面的情況,加大縣域就診率、基層診療占比、雙向轉(zhuǎn)診數(shù)量和比例、慢性病患者健康改善以及醫(yī)保基金縣域內(nèi)支出率、醫(yī)保基金縣域內(nèi)基層機構(gòu)支出率、基本公共衛(wèi)生服務任務落實情況等指標的權(quán)重。

(四)強化宣傳培訓。大力開展縣域醫(yī)共體建設管理人員和醫(yī)務人員的政策培訓,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。加大宣傳力度,深入發(fā)掘和培育典型,宣傳推廣一批先進單位和優(yōu)秀個人,為緊密型醫(yī)共體建設營造良好的輿論氛圍。

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